コンサルティング成功事例

ご依頼内容

当初は歯科医院売却のご依頼でした。ここ最近患者数が減り、医院を辞められるのが主な理由です。 確かに、右記のデータでは経営して行くには厳しいものでした。

 

コンサルタントの見解

売却担当スタッフが医院や周辺環境調査を進める中、売却せず院長先生と私共のアドバイスで、３ヶ月程度で収益がプラスになる可能性があり、院長先生に売却はいつでもできるので、運営改善をご提案し「もう少しだけ一緒に頑張ってみませんか？」とお話しさせて頂きました。

 

小児歯科開設

ご提案のひとつに、小児歯科の開設でした。しかし、診察室・待合室は決して子供向きではなく普通の歯科医院の殺風景なものでした。かといって、リフォームすることも予算的に難しいため、なるべく低予算でお子さんたちに楽しんで頂ける雰囲気を作り準備を行ないました。 また院長先生は小児診療が未経験という事で、なれるまでの間、当社の求人申込から小児の経験がある女性医師・衛生士をご紹介し診療・対応等のノウハウを学んで頂きました。

 

コンサルティング結果

小児開設初日から、１０人を超える新規患者が来院。２ヶ月後はレセプト枚数が９４枚から１６０枚へ増加。 この結果を踏まえて当初、週２日の小児診療を週４日へ。 半年後の現在ではレセプト枚数は２００枚を超える月があります。来月はユニット増加を含めたリフォームに着手して患者様によりよい環境をご提供する予定です。